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日盛达集团经济分析工作会简讯
集团2011年度经济分析工作会在潭柘寺如期召开，集团领导及机关全体人员参加了此次会议。
会上，律总提出集团改制后的工作部署，传递了新的信息以及强调了新的管理理念。对总体经济运行情况进行分析总结，对落实集团年度目标任务的情况进行检查，为进一步增强完成全年总体目标的紧迫感和信心，做到对各项工作早布置、早落实、早出成绩。
为了下一步工作取得更好成效和业绩，确保总体目标任务的完成，生产经营处由主任了安排了集团资质复审工作小组，资质小组人员已安排就位。为纪念建党90周年，集团党群工作部组织了“唱红歌比赛”、 建党90周年知识竞赛题。
有了良好的开端，基础打好了，发展才有后劲，才有信心。现在，一季度已经过去，全年总体目标已定， 在接下来的工作中，各位责任人要抓住当前难得的发展环境和机遇，对照各自的任务，结合一季度工作进度，认认真真，发现不足，找出差距，查找原因，采取措施，狠抓进度，做到早布置，早落实，早出成绩，确保全年目标任务的全面完成，大力促进集团快速发展、跨越发展、和谐发展。
会上，律总提出集团改制后的工作部署，传递了新的信息以及强调了新的管理理念。对总体经济运行情况进行分析总结，对落实集团年度目标任务的情况进行检查，为进一步增强完成全年总体目标的紧迫感和信心，做到对各项工作早布置、早落实、早出成绩。
为了下一步工作取得更好成效和业绩，确保总体目标任务的完成，生产经营处由主任了安排了集团资质复审工作小组，资质小组人员已安排就位。为纪念建党90周年，集团党群工作部组织了“唱红歌比赛”、 建党90周年知识竞赛题。
有了良好的开端，基础打好了，发展才有后劲，才有信心。现在，一季度已经过去，全年总体目标已定， 在接下来的工作中，各位责任人要抓住当前难得的发展环境和机遇，对照各自的任务，结合一季度工作进度，认认真真，发现不足，找出差距，查找原因，采取措施，狠抓进度，做到早布置，早落实，早出成绩，确保全年目标任务的全面完成，大力促进集团快速发展、跨越发展、和谐发展。
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